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Neue Ära: Homeoffice – So leitet man sein Unternehmen erfolgreich

Die Mitarbeiter sind im Homeoffice, Kundenkommunikation hat sich stark verändert und Ihr Unternehmen musste sich all diesem innerhalb weniger Wochen anpassen. Keine leichte Aufgabe. Doch die Herausforderungen, die die weltweite Corona-Pandemie mit sich bringt, eröffnet auch große, neue Chancen. Wer diese nutzt, kann nicht nur sein Unternehmen weiter nach vorne bringen, er kann auch den eigenen Führungsstil verbessern und die Angestellten dabei unterstützen, im Homeoffice einen mindestens genauso guten Job zu erledigen wie im Büro. Wie das geht, auf welchen Gebieten Sie umdenken müssen und was dafür nötig ist, verraten wir in diesem Artikel.

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Neue Mitarbeiter werben

Zugegeben, nachdem die meisten Firmen ihre Mitarbeiter erst langsam wieder aus der Kurzarbeit holen, sind Bewerbungsgespräche wohl nicht das erste Gebiet, an das Sie denken, wenn es um die virtuelle Unternehmensführung geht. Dennoch: Auch jetzt werden Menschen eingestellt. Vielleicht haben Sie sogar durch die Pandemie wertvolle Arbeitskräfte verloren? Menschen ziehen zurück in ihre Heimat oder mussten sich finanziell neu orientieren – das lässt durchaus auch Stellen offen. Wer sich also im Recruitmentprozess nun neu arrangieren muss, der sollte zunächst einmal die üblichen Fragen abwägen: Ist der Kandidat geeignet für die Rolle? Aber halt! Denn die Rolle hat sich ja gerade verändert.

Zu einem erfolgreichen Bewerber gehören heutzutage nämlich neben beruflicher Erfahrung und Ausbildung auch die Erfahrung und Möglichkeiten, remote, also im Homeoffice arbeiten zu können. Denn diese Fähigkeit wird uns noch eine Weile beschäftigen. Stellen Sie daher jetzt jemanden ein, achten Sie darauf, dass die betreffende Person das nötige Equipment zu Hause hat, um auch von dort aus einen erfolgreichen Job zu machen. Einiges kann sicherlich von der Firma gestellt werden, ein ordentlicher Schreibtisch, ein arbeitsfähiger Laptop und ein wenig Erfahrung, wie man sich selbst im Homeoffice organisiert sprechen jedoch derzeit sehr für einen Kandidaten.

Werbegeschenke oder Team-Meetings – Ein gutes Team leistet gute Arbeit

Was jetzt wichtiger ist, als jemals zuvor ist Company Culture. Denn genau dies vermissen gerade die meisten Menschen. Kurzarbeit, Unsicherheit, Isolation im Homeoffice sind allesamt keine Dinge, die die erbrachte Leistung von Arbeitnehmern steigern. Daher sind Sie gefragt! Denn wer es schafft, in einer kritischen Lage für gute Stimmung und Motivation zu sorgen, der hat schon die halbe Miete. Team-Meetings per Video-Call, kleinere Teamaktivitäten oder auch einfach mal ein kleines Präsent zwischendurch heben die Stimmung und lassen. Auf Maxilia.de finden Sie eine ganze Reihe an Goodies, Werbegeschenken und Produkten zum Individualisieren, um die Stimmung Ihrer Mitarbeiter zu heben.

Produktivität und Kontrolle

Ihre vielleicht größte Sorge ist die Produktivität von Mitarbeitern im Homeoffice. Aber da können wir Sie beruhigen! Eine zweijährige Studie der Stanford University zeigt nämlich: Homeoffice macht sogar produktiver! Der kürzere Weg zur Arbeit, die übertragene Eigenverantwortung und der Wunsch, zu beweisen, dass man nicht unproduktiv ist fördern die Leistung und bringen Mitarbeiter sogar dazu, kürzere Pausen zu machen und mehr Ergebnisse zu liefern als vorher.

Damit das alles gesund und auch langfristig für alle Beteiligten positiv bleibt, sollten Sie als Unternehmer weniger auf Leistungsdruck und -kontrolle setzen, als vielmehr individuelle Stärken und Interessen von Mitarbeitern fördern, Vertrauen in diese setzen und sie im Homeoffice unterstützen. Denn wem vertraut wird, der will meistens auch bessere Ergebnisse erzielen. Wer stattdessen ständig das gefühl hat, er wird kontrolliert, kann leicht in eine defensive Trotzreaktion gehen.

Kommunikation und Routinen schaffen

Eine gewisse Form der Kontrolle oder eher: Kommunikation muss es natürlich trotzdem geben. Richtlinien wie Pausenzeiten, feste tägliche Meetings per Video-Call und Co. sind wichtig, um dem Homeoffice eine Struktur zu geben, anfallende Fragen zu klären, Projekte zu besprechen und auch nicht zuletzt, um die Mitarbeiter dazu zu animieren, sich morgens aus dem Schlafanzug zu quälen. Denn so gemütlich der auch ist. Monatelang auf der eigenen Couch zu sitzen, hebt die Stimmung auch nicht. Feste Routinen sind hier wichtig.

Einige Arbeitnehmer können und wollen diese selbst etablieren, andere sind froh, wenn sie vom Chef eine gewisse Struktur vorgegeben bekommen. Sie kennen Ihre Mitarbeiter am Besten: Sprechen Sie das Thema also ruhig an und finden Sie gemeinsam eine Lösung, hinter der alle stehen können. So wird die Arbeit vom Homeoffice plötzlich von Herausforderung zur Chance!

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