{"id":5935,"date":"2020-07-09T17:40:29","date_gmt":"2020-07-09T15:40:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tec-trends.de\/tec\/?p=5935"},"modified":"2020-07-15T13:52:26","modified_gmt":"2020-07-15T11:52:26","slug":"neue-aera-homeoffice-so-leitet-man-sein-unternehmen-erfolgreich","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tec-trends.de\/tec\/digital-business\/neue-aera-homeoffice-so-leitet-man-sein-unternehmen-erfolgreich\/","title":{"rendered":"Neue \u00c4ra: Homeoffice – So leitet man sein Unternehmen erfolgreich"},"content":{"rendered":"

Die Mitarbeiter sind im Homeoffice, Kundenkommunikation hat sich stark ver\u00e4ndert und Ihr Unternehmen musste sich all diesem innerhalb weniger Wochen anpassen. Keine leichte Aufgabe. Doch die Herausforderungen, die die weltweite Corona-Pandemie mit sich bringt, er\u00f6ffnet auch gro\u00dfe, neue Chancen. Wer diese nutzt, kann nicht nur sein Unternehmen weiter nach vorne bringen, er kann auch den eigenen F\u00fchrungsstil verbessern und die Angestellten dabei unterst\u00fctzen, im Homeoffice einen mindestens genauso guten Job zu erledigen wie im B\u00fcro. Wie das geht, auf welchen Gebieten Sie umdenken m\u00fcssen und was daf\u00fcr n\u00f6tig ist, verraten wir in diesem Artikel.<\/p>\n

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\u00a9 IndigoExtra Ltd.<\/p><\/div>\n

Neue Mitarbeiter werben<\/h3>\n

Zugegeben, nachdem die meisten Firmen ihre Mitarbeiter erst langsam wieder aus der Kurzarbeit holen, sind Bewerbungsgespr\u00e4che wohl nicht das erste Gebiet, an das Sie denken, wenn es um die virtuelle Unternehmensf\u00fchrung geht. Dennoch: Auch jetzt werden Menschen eingestellt. Vielleicht haben Sie sogar durch die Pandemie wertvolle Arbeitskr\u00e4fte verloren? Menschen ziehen zur\u00fcck in ihre Heimat oder mussten sich finanziell neu orientieren – das l\u00e4sst durchaus auch Stellen offen. Wer sich also im Recruitmentprozess nun neu arrangieren muss, der sollte zun\u00e4chst einmal die \u00fcblichen Fragen abw\u00e4gen: Ist der Kandidat geeignet f\u00fcr die Rolle? Aber halt! Denn die Rolle hat sich ja gerade ver\u00e4ndert.<\/p>\n

Zu einem erfolgreichen Bewerber geh\u00f6ren heutzutage n\u00e4mlich neben beruflicher Erfahrung und Ausbildung auch die Erfahrung und M\u00f6glichkeiten, remote, also im Homeoffice arbeiten zu k\u00f6nnen. Denn diese F\u00e4higkeit wird uns noch eine Weile besch\u00e4ftigen. Stellen Sie daher jetzt jemanden ein, achten Sie darauf, dass die betreffende Person das n\u00f6tige Equipment zu Hause hat, um auch von dort aus einen erfolgreichen Job zu machen. Einiges kann sicherlich von der Firma gestellt werden, ein ordentlicher Schreibtisch, ein arbeitsf\u00e4higer Laptop und ein wenig Erfahrung, wie man sich selbst im Homeoffice organisiert sprechen jedoch derzeit sehr f\u00fcr einen Kandidaten.<\/p>\n

Werbegeschenke oder Team-Meetings – Ein gutes Team leistet gute Arbeit<\/h3>\n

Was jetzt wichtiger ist, als jemals zuvor ist Company Culture. Denn genau dies vermissen gerade die meisten Menschen. Kurzarbeit, Unsicherheit, Isolation im Homeoffice sind allesamt keine Dinge, die die erbrachte Leistung von Arbeitnehmern steigern. Daher sind Sie gefragt! Denn wer es schafft, in einer kritischen Lage f\u00fcr gute Stimmung und Motivation zu sorgen, der hat schon die halbe Miete. Team-Meetings per Video-Call, kleinere Teamaktivit\u00e4ten oder auch einfach mal ein kleines Pr\u00e4sent zwischendurch heben die Stimmung und lassen. Auf Maxilia.de<\/a> finden Sie eine ganze Reihe an Goodies, Werbegeschenken und Produkten zum Individualisieren, um die Stimmung Ihrer Mitarbeiter zu heben.<\/p>\n

Produktivit\u00e4t und Kontrolle<\/h3>\n

Ihre vielleicht gr\u00f6\u00dfte Sorge ist die Produktivit\u00e4t von Mitarbeitern im Homeoffice. Aber da k\u00f6nnen wir Sie beruhigen! Eine zweij\u00e4hrige Studie der Stanford University<\/a> zeigt n\u00e4mlich: Homeoffice macht sogar produktiver! Der k\u00fcrzere Weg zur Arbeit, die \u00fcbertragene Eigenverantwortung und der Wunsch, zu beweisen, dass man nicht unproduktiv ist f\u00f6rdern die Leistung und bringen Mitarbeiter sogar dazu, k\u00fcrzere Pausen zu machen und mehr Ergebnisse zu liefern als vorher.<\/p>\n

Damit das alles gesund und auch langfristig f\u00fcr alle Beteiligten positiv bleibt, sollten Sie als Unternehmer weniger auf Leistungsdruck und -kontrolle setzen, als vielmehr individuelle St\u00e4rken und Interessen von Mitarbeitern f\u00f6rdern, Vertrauen in diese setzen und sie im Homeoffice unterst\u00fctzen. Denn wem vertraut wird, der will meistens auch bessere Ergebnisse erzielen. Wer stattdessen st\u00e4ndig das gef\u00fchl hat, er wird kontrolliert, kann leicht in eine defensive Trotzreaktion gehen.<\/p>\n

Kommunikation und Routinen schaffen<\/h3>\n

Eine gewisse Form der Kontrolle oder eher: Kommunikation muss es nat\u00fcrlich trotzdem geben. Richtlinien wie Pausenzeiten, feste t\u00e4gliche Meetings per Video-Call und Co. sind wichtig, um dem Homeoffice eine Struktur zu geben, anfallende Fragen zu kl\u00e4ren, Projekte zu besprechen und auch nicht zuletzt, um die Mitarbeiter dazu zu animieren, sich morgens aus dem Schlafanzug zu qu\u00e4len. Denn so gem\u00fctlich der auch ist. Monatelang auf der eigenen Couch zu sitzen, hebt die Stimmung auch nicht. Feste Routinen sind hier wichtig.<\/p>\n

Einige Arbeitnehmer k\u00f6nnen und wollen diese selbst etablieren, andere sind froh, wenn sie vom Chef eine gewisse Struktur vorgegeben bekommen. Sie kennen Ihre Mitarbeiter am Besten: Sprechen Sie das Thema also ruhig an und finden Sie gemeinsam eine L\u00f6sung, hinter der alle stehen k\u00f6nnen. So wird die Arbeit vom Homeoffice pl\u00f6tzlich von Herausforderung zur Chance!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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